MBA Gestão em Saúde

Tópicos

Gestão da Informação
Armazenamento de dados e fraudes/ Sigilo e confidencialidade/ Gestão de crises e impacto reputacional/ Tecnologia da Informação/ Avaliação de Tecnologias em Saúde/Startups.

Gestão de Infraestrutura Hospitalar
Engenharia Civil e Arquitetura Hospitalar/ Engenharia Clínica/ Responsabilidade  Ambiental

Gestão de Marcas de Alto Impacto e Experiência do Paciente 4.0
O paciente 4.0/ Experiência do paciente e fatores como sua melhora clínica, o impacto na segurança, a diminuição na readmissão hospitalar e melhores medidas/ Introdução ao Design Thinking/ Design Thinking como ferramenta estratégica/ Métodos colaborativos e processo criativo/ Prototipagem de produtos e soluções/ Metodologias de monitoramento de satisfação e percepção do cliente/ Estratégias mercadológicas/ Gestão de marcas.

Gestão de Operações
Processos operacionais hospitalares e seus impactos no processo conta.  Fortalece o julgamento e tomada de decisão no que diz respeito a operação hospitalar. Ferramentas de Gestão.

Gestão de Projetos
Metodologia de gerenciamento de projetos. Ciclo de vida de projetos. História do gerenciamento de projetos. PMBok (Project Management Base of Knowledge). PMI (Project Management Institute). Ferramentas de planejamento e acompanhamento de projetos. O gerente de projeto. Áreas de conhecimento em projetos.   

Gestão de Serviços Assistenciais e de Apoio 
Protocolos Assistenciais/Gestão das equipes assistenciais/Resultados assistenciais/Prática  humanizada do cuidado/cuidado centrado no paciente.

Gestão de Serviços Médicos
Protocolos médicos/ Visão do Profissional Médico na Gestão/Estrutura de equipes médicas com excelência/Resultados médicos.

Gestão em Saúde 
Níveis atenção à saúde: atenção primária, secundária e terciária / Sistemas de saúde pública no Mundo/ Sistema Único de Saúde do Brasil/ Sistemas de Saúde Complementar e Suplementar/ Estrutura e Organização Hospitalar

Gestão de Suprimentos 
Medicamentos/ Materiais/ Equipamentos/ Supply chain management (Gestão da cadeia de abastecimento: compra, recebimento, estoque, distribuição e entrega)/Logística de Suprimentos.

Gestão de Times de Alta Performance
Estrutura organizacional nas instituições de saúde/ Seleção e captação/ Treinamento e desenvolvimento/ Atualização Profissional/ Carreira e sucessão/ Retenção/ Gestão da mudança/ Mentoring e coaching/ Quadro de lotação de pessoal/ Remuneração e benefícios/ Questões trabalhistas/ Avaliação de desempenho/ Atuação interdisciplinar/ Liderança/ Responsabilidade Social/ Código de conduta e comportamento/ Gestão de conflitos/ Tomada de decisão/ Gestão de RH/ Endomarketing/ Modelos alternativos de trabalho e remuneração. Conceitos e aplicações de mentoria e coaching.

Gestão Financeira e Controladoria para Serviços de Excelência
Governança Corporativa/ Conselho de administração, responsabilidades e direitos/ Noções introdutórias sobre compliance/ Principais regulamentações na área da saúde/ Os pilares do programa de compliance e suas diretrizes/ Avaliação de riscos/ Treinamento, comunicação e canal de denúncias - Ouvidoria/ Due Dilligence/ Conceitos básicos de gestão financeira e econômica/ Gestão orçamentária e gestão de investimentos/ Conceitos básicos de custeio/ Estudo de Viabilidade/ Gerenciamento contábil.Ciclo financeiro/ Capital de giro e fluxo de caixa/Finanças de longo prazo/  Gestão estratégica de custos/ Análise de investimentos/ Contabilidade Básica/ Controles e Compliance/ Análise Econômica e Cenários macroeconômicos.

Marketing
Conceitos básicos de comunicação/ Plano estratégico de marketing e publicidade/ Os principais tipos de Marketing: Político; Social; Esportivo; Institucional; Internacional; Direto/ Comunicação interna e externa/ Experiência do Usuário - Experiência do paciente/ Branding/Estratégias para a comunicação nas organizações de saúde.

Mercado de Trabalho
Modelos privados e públicos de remuneração/ Verticalização/ Análise do mercado / Concorrência/ Inteligência de Mercado / Novos negócios/ Empreendedorismo em Saúde/ Cocriação.

Negociação
Negociação/ Plano de negócios/ Novos negócios/ Pensamento estratégico. A evolução dos modelos de negócio e remuneração.

Performance estratégica e qualidade exponencial 
Evolução do pensamento estratégico: importância, conceitos e definições. Metodologia de planejamento estratégico: missão, visão, valores, direcionadores, objetivos e análise do ambiente, cenários e inteligência competitiva, metodologias e etapas do planejamento estratégico. Definições e fundamentos de planejamento estratégico e principais escolas. Macroeconomia e sistemas de saúde. Ferramentas da qualidade e ciência da melhoria. Gerenciamento de indicadores como forma de garantir a melhor performance. Governança Corporativa.

Planejamento de Novos Negócios 
Negócios; Diferenciais competitivos; Conceitos estratégicos; Análise de Mercado; Construção de Cenários; Plano de Negócios.

Regulação em Saúde
Órgãos de controle/ Questões legais da assistência em saúde/ Direito Médico e da Saúde/ Ética e Bioética/ Judicialização da saúde/ Aspectos éticos, legais e regulatórios.

Saúde Digital
Novos tratamentos e tendências da saúde, novos diagnósticos, novos modelos assistenciais/ Saúde personalizada e teleatendimento - Telessaúde/ Telemedicina/ Transformação digital/ Big Data/ Automação / Inteligência Artificial / Machine Learning/ Robótica / Indústria 4.0 - macro e micro tendências de transformação digital na saúde, incluindo telemedicina, tecnologia em nuvem, realidade aumentada, internet das coisas, robôs sociais, genética, blockchain, wearables/ Organizações exponenciais/ Ecossistemas de inovação e intraempreendedorismo/ Impacto da saúde digital em processos e pessoas.

Saúde e doença
Processo saúde-doença / Especialidades/ Diagnósticos/ Tratamentos/ Linhas de cuidado/ Promoção da saúde e prevenção de doenças/ História das Instituições de Saúde / História da doenças/ Categorias profissionais em saúde/ Epidemiologia/ Pesquisa e desenvolvimento

ATENÇÃO:

Módulos Complementares de ênfases (não estão incluídos na CH de 360h do curso, mas conferem certificados de extensão):

• Auditoria em saúde

• Excelência Operacional em Saúde

• Negócio em Saúde

Corpo Docente

David Pereira Garcia Junior

Melina Moraes Schuch

Juarez Oliveira Leites

Carlos Emílio Stigler Marczyk

Katia Magni

Mariana Freitas de Moraes

Bibiana Dutra Antunes da Cunha

Felipe Cezar Cabral

Márcia Otero Sanches

Rúbia Natasha Maestri

Marcelo Dell'aglio Gomes

Fernanda Roia

Joana Heydrich

Guilherme Motter

Tiago de Abreu

Vanderleia Cereser

Gisele Alsina Nader Bastos

Coordenação:

Bibiana Dutra Antunes da Cunha

Fale com a coordenadora:

bibiana.cunha@hmv.org.br

Investimento

Descontos para matrículas efetivadas até: 

Fevereiro: R$ 192,50 (70% de desconto)

Março: R$ 256,67 (60% de desconto)

Abril: R$ 320,83 (50% de desconto)

Maio: R$ 449,17 (30% de desconto)

Investimento total:

• 18 parcelas: Matrícula + 18x de R$ 641,67 *   

• 24 parcelas: Matrícula + 24x de R$ 503,13 *    

• À vista: Matrícula + R$ 10.949,17 **

*Parcelamento: Serão disponibilizados boletos bancários a partir do primeiro dia de aula. O vencimento da 2ª parcela será em 10 de junho de 2021.

**Podendo ser pago diretamente no Financeiro da Faculdade Moinhos ou através de depósito bancário, após a confirmação do pagamento da taxa de matrícula.

Horário de Atendimento do Financeiro: 

De segunda à sexta-feira: 

das 9:00 às 16:00 horas

BENEFÍCIOS

Conheça as condições especiais que a Faculdade de Ciências da Saúde Moinhos de Vento oferece para você nos cursos de Pós-Graduação Lato Sensu.

Descontos*

· Aluno egresso dos cursos de Pós-Graduação da Instituição: desconto limitado a 30% do valor total contratado do curso, independentemente da modalidade de pagamento escolhida. 

· Colaboradores: consulte a Política de Benefícios do Hospital Moinhos de Vento na Intranet. Formulário de solicitação neste link.

· Indique um amigo: alunos ativos que indiquem novos alunos matriculados recebem desconto de 10% no valor de uma parcela, limitado a 5% no valor total contratado do curso. 

· Instituições Parceiras: consulte a lista de Instituições Parceiras que possuem convênio com a Faculdade e seus respectivos descontos especiais.

*O pagamento da matrícula deverá ser integral, conforme valor informado no site.

Os descontos serão concedidos a partir da segunda mensalidade.

Indique sua empresa para ser uma possível parceira da Faculdade Moinhos.

Documentação

Como etapa do processo de matrícula você deverá, obrigatoriamente, enviar os seguintes documentos neste link.

- Diploma (Cópia Autenticada). Se estrangeiro: *Os diplomas de graduação expedidos por universidades estrangeiras deverão ser revalidados por universidades públicas que tenham curso do mesmo nível e área ou equivalente, respeitando-se os acordos internacionais de reciprocidade ou equiparação.

- Carteira do Conselho (Cópia).

- Documento de Identidade – RG (Cópia). Se estrangeiro, cópia do passaporte/visto de permanência no país ou RNE; (fotocópia).

- Cadastro de Pessoa Física – CPF (Cópia).

- Certidão Nascimento ou Casamento (Cópia).

- Comprovante de Endereço (Cópia).

- Título de eleitor (Cópia).

- Certidão de Quitação com a Justiça Eleitoral (Cópia).

- Certificado de Reservista para o sexo masculino.

*Caso não esteja em seu nome, anexar uma cópia de declaração simples, assinada pelo titular da conta informando a sua residência no local.

**A entrega do diploma poderá ser feita por correios, ou entregue no dia da assinatura do contrato.